工程合同

【推荐】工程合同锦集五篇

在人们愈发重视契约的社会中，越来越多事情需要用到合同，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编收集整理的工程合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

摘要：水利水电工程是关乎国家经济建设稳定发展的重大民生工程，加强水利水电工程建设合同管理工作，不仅影响着水利水电工程的质量安全，同时也关系到国家的经济利益和百姓生活的幸福稳定。本文首先总结了水利水电工程合同管理中存在的主要不足点，并针对这些不足提出了相应的解决对策，以供参考。

关键词：水利水电；合同管理；不足；策略

水利水电项目工程关系到国家的经济利益及人民群众的切身利益，是利国利民的重要工程项目。随着我国经济建设的快速发展，国家对水利水电工程建设日益重视，水利水电工程无论是规模、种类，还是工程质量安全都有较大幅度的提升，但水利水电工程毕竟是关乎民生的重大工程，必须以高质量、高标准的要求对待工程建设过程中的管理工作。在水利水电工程管理中，加强其合同管理是确保水利水电工程建设项目顺利开展的前提，也是保证水利水电工程项目建设质量的关键。对于提升我国水利水电工程建设质量，促进我国水利水电事业的健康发展具有重要的现实意义。

1水利水电工程合同管理中存在的一些不足之处

1.1合同管理意识不强，合同签订不够规范

合同管理出现问题对于后期工程管理影响很大。具体表现在：首先，施工方在签订合同时，并不重视审查合同中的规范内容，对于其中涉及的一些法律和风险责任、规范约束以及费用规定不认真核查，造成后期一些合同纠纷的出现；其次，双方在制定合同时缺乏沟通和函件往来，造成后期在合同约定、双方职责履行、施工技术标准等方面双方各执己见，影响了水利水电工程建设质量，也给合同管理带来很大的麻烦；再次，在合同管理过程中，合同变更情况时有发生，这是因为，水利水电建设项目所处环境复杂、工程建设周期较大、建设标准规范严格，受人为和自然因素影响较大，对于建设过程中一些突发的风险状况不可能完全预测，很容易造成建设过程中的合同变更。

1.2缺乏高素质的管理人才和技术人才

水利水电工程管理人员和施工技术人员的职业素质对于工程管理质量安全至关重要。如果施工管理和技术人员素质低下、滥竽充数，不但在合同签订时发现不了问题，在管理过程中也会问题频现。水利水电工程项目管理是一项考验综合素质能力的岗位，必须要求管理人员具备足够的管理能力。由于相关法律法规的不健全，目前国内工程类企业资质水平参差不齐，有的通过弄虚作假以提升企业工程建设和管理资质，相关技术人员的专业能力也有高有低，因此，管理人员和施工技术人员如果素质不高、专业能力不强，项目管理的质量也就很难得到保证，从而导致水利水电工程问题百出的情况出现。

1.3监管体制不够完善，管理职权相对混乱

目前，我国水利工程施工管理体制还有待健全，相关的法律法规不够完善，执法力度不够，质量管理部门责任不明，监管力度不够等现象严重，如责任制混乱造成出现问题相互推卸责任；激励机制缺乏使得员工参与水利工程施工管理的积极性受到一定程度的限制等。由于缺少一套科学的、正规的、成熟的管理体制，一旦工程出现问题，则会造成追责困难等现象，问题得不到有效的解决，从而拖累整个工程的进度。

2提高水利水电工程合同管理质量的有效策略

2.1重视合同管理，严格确保合同规范

为提高合同管理效率，确保合同签订真实有效，必须做好以下措施：首先，重视审查合同中的规范内容，对于其中涉及的一些法律和风险责任、规范约束以及费用规定要认真核查，并确保合同中各项职责条例规范明确，避免合同纠纷的出现；其次，双方在制定合同时应指派专业法律顾问，加强沟通往来，对于合同约定、双方职责履行、施工技术标准等要共同商讨制定，避免同管理带来不必要的麻烦；再次，在合同管理过程中，要尽可能的做好水利水电建设项目的环境勘察、图纸设计、技术管理标准设定等前期准备工作，对施工所处环境复杂、工程建设标准规范等做好科学的分析和评估工作，尽量减少合同履行过程中的合同变更。

2.2引进高素质人才，提升工程人员综合素质

为确保工程建设质量安全，必须提升水利水电工程人员整体素质。首先，对施工单位在招聘管理人员和施工人才时，应严格审查应聘人员的专业素质，引进高素质人才，提升招聘人才质量；其次，施工企业要强化对管理人员和施工人员的相关培训工作，对工程人员的专业技能、责任意识进行教育培训，严格落实工程人员的.管理责任，确保工程管理人员和施工人员综合素质的提升；此外，水利水电施工建设企业应不断完善施工现场的技术管理工作，不断改进技术管理方式、提升技术管理手段，促进施工技术的高效率管理和实施，提升工程建设质量。

2.3加强施工监管体制建设，明确合同管理各方职权

为了保证水利水电工程项目管理质量，提高工程管理效率，必须健全工程监管体制，完善相关法律法规，确保工程建设有法可依，有法可循，监管到位。为此，政府应起到带头作用，积极组织专业法律人员，健全完善工程管理相关法律法规，确保水利水电工程建设在法制的良性环境中进行，杜绝水利水电工程违法违规建设和管理现象的出现；其次，不断强化施工现场的监管体制，提升监管力度，以保证施工现场管理的合理合规；再次，在合同管理中要明确各参与方管理职责和管理权限，对不同的参与方明确划分不同的管理任务，做到各行其是，各不干预，避免多级指挥造成的管理困难，从而保证施工组织的高效进行。

3结语

为确保水利水电工程建设质量安全，提升工程建设管理效率，必须强化合同管理工，重视并规范合同签订内容，重视工程建设过程中出现的每一个细节问题，及时提出合理的解决方案，确保水利水电工程的建设质量，提升我国水利水电工程建设的整体水平。

作者:胡唯靓 单位:中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司

参考文献：

[1]朱建国.关于建设工程合同管理的探讨[J].山西建筑,20xx(02):45-46.

[2]李建华.水利水电工程项目施工管理的创新与不足[J].中国新技术新产品，20xx(14):78-79.

[3]杨建昌.浅谈水利水电工程合同的管理[J].中国新技术,20xx(18):58-59.

发包方： （以下简称甲方）

承包方： （以下简称乙方）

根据贵州电网公司批复的贵阳供电局第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目实施计划，甲方确定将下列工程发包给乙方施工，现经双方协商，达成如下协议：

一、 工程内容及承包方式

1、工程内容：

2、工程安装费 万元（具体 ……此处隐藏4196个字……>3、在施工过程中若乙方在质量、进度、安全等方面达不到合同要求的，乙方不得以任何理由解释，针对发生上述情况，甲方有权清退乙方或单方终止协议，辞退乙方此项工程另包他人。情节严重的，按实际所做工程量的承包单价下浮30%一次性结清乙方承包工程款。合同中途终止后，乙方必须在三天内人员全部撤离，若乙方未按规定时间撤离，甲方将向乙方收取每天3000元的暂住费，其金额在乙方的工程款中扣除。

十一、付款方式：

基础完成并验收合格后付工程款的 %；主体框架工程 层完工后付工程款的 %.主体框架工程全部完工并通过有关部门验收，达到合同质量要求后，甲方支付乙方本工程承包款的 %。余款 %主体竣工验收完成后，三个月内付清，但乙方必须履行完成工程保修期内本工种的保修义务。

十二、工程质量标准及施工要求：

1、乙方必须按设计图纸及国家建筑工程质量规范规定，以及强制性条文规定严格施工。

2、乙方在施工过程中，必须尊重甲方的合理意见，必须服从甲方的统一指挥。必须自觉接受市、区及业主、监理、甲方等监督和检查，对提出质量、安全等问题乙方必须当天整改，严重的必须返工重做。否则甲方有权另行分派他人处理，其处理费用由乙方承担，乙方不得讨价还价。

3、乙方在施工期间必须做到工完场清，文明施工，必须注重成品养护及保护工作，否则如需甲方派人员清理等工作，所发生工资均由乙方承担，同时对乙方采取罚款措施，甲方直接开单，在乙方当月工程款中无须乙方同意就直接扣除。

4、乙方特殊工种作业人员必须持证上岗。

5、乙方自身原因，使工程停工、返工、材料损失费用均有乙方承担。

6、乙方需用材料应提前一周上报施工负责人审核，小件材料提前两天上报审核。

十三、安全生产，文明施工，施工现场管理：

（一）安全生产

经甲方考核，在合同履行期内，乙方必须严格按协议的内容及安装操作规程施工，如发生安全事故，甲方积极配合，因事故所造成的损失由乙方负全责，甲方概不承担任何经济和法律责任。

1、乙方要加强对进场施工人员的安全教育，必须严格按安全操作规程进行施工，施工中接受工程所在地政府主管部门、监理方、建设方及甲方的监督检查。

2、施工现场、生活区严禁乱拉电线，确保安全用电，如违章造成事故，一切后果均由乙方自负。

3、在施工过程中，因安全问题整改不及时，被政府主管部门、监理公司、建设方及甲方发出“整改通知书”或通报批评责令整改时，每次罚3000-5000元；发出“停工通知书”时，每次罚5000-10000元；对于严重的违规行为，出现重大安全事故的，除承担相应的经济责任外还将追究当事人的刑事责任。

（二）文明施工

1、甲方要求乙方在施工期间，依据当地文明标准进行施工现场管理，以当地文明工地要求做好一切工作。在合同履行期间，甲方将对乙方进行考核管理，对各种违章按公司规定处罚。

2、处罚标准：

（1）不戴安全帽 50元/人次；

（2）不系带帽带 10元/人次；

（3）随地大便 20元/人次；

（4）带小孩进入施工现场 20元/人次；

（5）酗酒 20元/人次；

（6） 100元/人次；

（7）打架斗殴 1000元/人次并开除；

（8）用电私拉乱接，在生活区烧小锅灶，烧开水，使用碘钨灯、太阳灯、大灯泡取暖等、没收使用电器并罚款200元/人次；

（9）脚手架上堆放材料（除规定砖等） 100元/人次；

（10）损坏机械及工具 按价赔偿并罚款100-10000元。

3、成品保护：

乙方必须向班组职工交代做好成品保护工作，牢固树立成品保护意识，如在施工过程中对上道工序造成损坏及污染，甲方除责成其清理外，修复费用全部由乙方负责，另处每次500元罚款。

4、爱护公物：

乙方人员必须爱护项目部财产（包括住房及房内设施），保护消防和安全设施，若人为损坏，照价赔偿。

5、乙方在施工中应严格遵守文明施工规定，如出现打架斗殴、无理取闹、任意消极怠工，甲方有权责令辞退肇事人员，并做出相应处罚乙方必须配合，对情节严重者交送当地政府处理，后果由乙方承担。

（三）施工现场管理：

1、乙方应文明操作施工现场的各种施工机械、工具，确保其正常运转，如发生违规野蛮操作而造成施工机械损坏，须照价赔偿损失。

2、乙方应严格遵守甲方制定的各项规章制度，遵从甲方内部管理程序。

3、乙方应加强对本班组的各项管理工作，配合甲方严把质量关，全程跟踪工程的施工质量。

4、乙方应和兄弟施工班组加强团结，友爱互助，展开劳动竞赛，争当先进班组。

5、乙方或是其代理人（如其代理人，必须有一份授权委托书）必须保证常住现场，参与乙方各项管理工作及与甲方的协调工作。

6、施工现场发生的配合人工如下列情况由乙方自己承担和配合：

（1）、上级主管部门来检查工作、外来单位参观学习需要乙方配合的人工，工地临时短期派出开会参观学习的乙方人工。

（2）、施工现场及楼层需配安装水、电、通信等配合人工由乙方承担，指导安装由甲方承担（按单位分部、分项各自承担），共同使用的分摊承担。

（3）、施工现场及楼层需要的垂直线控制，水平线定位所需要的配合人工，由乙方负责。

（4）、施工现场楼层的垃圾及废料谁施工谁清理至指定地点。若不及时进行清理的，甲方可指定派人清理，所发生的费用由乙方承担。

（5）、合同承包人施工现场上岗率必须达到90%以上，否则视为违约处理，乙方达不到上岗率，甲方可另找承包人，解约所造成的相关损失由乙方承担。

（6）、甲方在项目内进行贯标，评定质量奖项、验收检查，文明标化评定，安保体系认证，综治登记管理的所发生的配合人工由乙方分摊承担。

十五、其它：

1、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，合同经双方签字、盖章后生效，完工决算且款清后自然失效。

2、不论合同在任何一种方式下终止，双方存在的债务及有关权利和义务，在合同终止后，各自承担其债权债务。

3、甲、乙双方以公平、公正、合理的原则履行本合同条款，在合同履行过程中发生的纠纷，甲、乙双方友好协商解决，如不能达成一致，可向当地人民法院提起诉讼解决。

4、对合同条款的任何修改，经甲乙双方协商同意后签署书面协议，作为合同的组成部分，且有同等效力。

5、本合同如有未尽事宜，双方可协商同意后另行签署书面补充协议，作为合同的组成部分，具有同等效力。

6、本合同附件（包括进场前甲方与建设方签订的项目管理办法及安全文明施工承诺书及现场各种交底单）为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力。

甲方： 乙方：

甲方代表：

本合同于 年 月 日在 签订。