分红发言稿

分红发言稿

在生活中，发言稿对我们的作用越来越大，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。写起发言稿来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的分红发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

各位松达的销售精英们：

大家早上好！蝉声阵阵，激情盛夏，很高兴能和大家一起出席20xx年年度分红颁奖大会暨20xx年暑期绩效超标动员大会。对于我们松达的全体员工来说，这一天，意义非凡，我们将要颁发20xx年的年度分红。大家想不想要高额的分红？但愿待会大家都如愿以偿。

同事们，我们的年度分红可谓来之不易，并不是随随便便能取得。在公司设立了年度分红制度之后，我看见同事们销售热情大幅提高了，为什么呢？因为此时，一个门店的销售业绩不再只是公司的事情，也不只是门店经理的事情，而是关系到每一个人能否取得年度分红，能取得多少年度分红的关键！唯有把整个门店的业绩搞上去，超越本月的目标量，才能取得令人羡慕的分红。对于那些已经超标完成目标量，如今取得丰厚分红的门店，我们把热烈掌声送给他们！暂时还没有取得分红的同事，也不要气馁。“事不做不成，路不走不到”，如果别人做到了而你还没有，就应该向前人学习他们的优点，去糟取精，把自己的工作做得更好，让门店的销售业绩节节上升，一步一个脚印，争取在明年取得盘满钵满的分红！大家有没有信心做到？好，销售全凭真功夫，业绩才是硬道理！在这个市场里，有业绩才有说话权。让我们都持着铁杵磨针的恒心，永葆热情，怀有信心，继续向前冲！

初夏分得钱满袋，暑假快乐动起来！奋战72天，绩效超标！接下来还有暑期的销售高峰。对于想取得分红的同事，这更是一个要抓紧的销售期！再辛苦的付出，在得到收获的时刻，都会是值得的。革命尚未成功，同志仍须努力！在这72天的暑期里，让我们天天奋斗，月月拼搏，年年超标，年年分红！大家有没有信心做到？

好，我相信，我们松达的团队一定行！最后我预祝大家这两天的欢松休闲之旅过得开心愉快，补充体力，再全力冲刺暑期高峰期！祝大家暑假取得硕果累累的业绩！谢谢！

各位社员、同志们：

今天，我们在这里举行养牛专业合作社首期分红兑现会，既是一个养牛基地建设的总结会、鼓劲会，更是一个推进金鹤现代农牧生态示范园区的动员会、部署会，时间虽短，内容丰富，意义重大。

下面，我讲两点意见：

第一，养牛基地产业扶贫“股份合作、联建共享、保底分配”的运作模式，为有效放大财政扶贫资金、提升农业产业化水平、确保农户稳定持续增收，创造了有益的经验。

大家知道，加快肉牛基地建设和产业发展，是推进我们射洪畜牧大县转变为畜牧强县的重要内容，又是迅速改变贫困村社面貌，增加贫困农户收入的有效途径。我县去年9月在省、市扶贫部门大力关心支持下，选择金鹤乡才子村、石鱼村、文家坝村等3个村，依托省级扶贫龙头超强食品公司，启动了肉牛基地产业扶贫项目的建设。

到今年10月，项目累计完成投入537.9万元，其中扶贫资金200万元，农户筹资30万元，企业出资307.9万元。新建标准化牛舍4800平方米，引进育肥优质肉牛919头，建成800立方米沼气池及配套设施，新建的养牛专业合作社确认入社成员846户，覆盖了项目区全部农户。进度和质量达到了规划要求，部分育肥肉牛陆续投放市场，受

到了消费者的欢迎。项目实现销售收入302.1万元，净利润13.11万元，农户社员首期分红兑现总额为10万元。按照农户持股计算，普通农户每户分配为113元，贫困农户每户分配为295元。加上股权倾斜和优先安置进场务工创收，扶贫效益十分显著。

实践表明，我县肉牛基地产业化扶贫，以养牛专业合作社为实施主体，发挥与农户的联接作用、组织作用和载体作用，着力构建“看得见、摸得着、迅速见效、长期受益”的产业扶贫新模式，确保了农户作为产业扶贫的参与主体，创新了肉牛基地产业链的建设机制，改进和完善了财政扶贫资金的管理使用方式，村企共建的扶贫新机制得到了省、市扶贫部门领导的充分肯定。县政府已作决定，今后财政资金支持的产业化项目都要推广“股份合作、联建共享、保底分配、长期受益”的机制和经验。

希望农办、扶贫办、畜牧局和村社认真总结，继续指导帮助养牛合作社，进一步拓宽增收门路，完善利益联结方式，以互助为基础，合作为灵魂，发展为目标，把合作社办得更好、更红火。

第二，以实施连片扶贫开发项目为契机，统筹规划，集中投入，连片示范，奋力推进金鹤现代农牧生态示范园区建设。

经过县政府领导和相关部门长时期不懈的努力，我县今年终于争取到了省、市的批准，选择金鹤乡启动实施连片扶贫开发项目。规划总投资达到5320.45万元，其中扶贫资金1000万元，整合涉农项目资金20xx万元，企业投入762万元，农民筹资投劳1486.51万元。

到20xx年，全乡将建成年出栏1000万只商品肉鸭、3700亩优

质核桃、1200亩优质蔬菜、400亩优质中药材的产业规模，完成164公里村社户道路的改造、68处塘库堰渠的整治、567户人居环境的改善。培育绿色食品、品牌农业、旅游观光农业，把项目区建成现代农业示范样板，成为民富村美、文明和谐、全面小康的新农村。

这是我县扶贫开发，特别是金鹤乡干部群众很难获得的一次发展机遇，更是对我县在建成瞿河新农村示范片的基础上，能否再次取得新成效的一次重大考验。县委、县政府对此高度重视，以实施连片扶贫开发项目为契机，建立了专门机构和工作班子，启动了金鹤现代农牧生态示范园区总体规划的编制工作。

基本思路是，围绕新农村和全面小康的目标，从实际出发，整合各种资源，优化组装项目资金、组装主导产业、组装基础设施、组装公共服务，实行领导联责、部门联项、农民联建、社会联动，促进和带动示范区绿色食品产业大发展，基础设施大改善，生产结构大优化，农民收入大提高，经济社会大变化，努力把金鹤现代农牧生态园建设成为全省前茅、全市一流、全县率先的新农村建设集中示范片，建成一个更新、更美、更强的新金鹤！

希望今天在场的乡村领导、社员代表和村民群众，领会精神，广泛宣传，充分调动全乡干部群众主动参与园区建设的积极性。各相关部门和乡村，要结合总体规划的出台，以高度的责任意识和使命感，自我加压，主动作为，围绕目标，细化方案，多措并举，狠抓落实，有序推进，确保实效。

谢谢大家。

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家上午好！

我是XX店XX职位XX。很荣幸能作为股东代表站在这上面跟大家分享喜悦。非常感谢公司领导的信任和厚爱。在此，我谨代表XX公司全体股东和员工，向集团公司领导及同仁，致以诚挚的问候和祝福！

20xx年对我来说，可以说是不平凡的一年，也是最 ……此处隐藏2051个字……一公里；今年我们还大力实施洗马镇饮水安全工程，将全面解决7800人饮水问题。同时，我们的洗马镇，三年前还是一个冷冷清清、普普通通的乡镇，如今，我们有了太阳能路灯，有了淘宝村、有了漂漂亮亮的洗马小城镇；已经开工的贵黄高速和即将实施的贵阳东环线都将在洗马开口，洗马将彻底告别没有高速的历史，并将依托日趋完善的路网走上快速发展的道路。这些都是大家有目共睹、亲身受益的。而且，在过去的几年里，大家一定深有体会，通过大家的不懈努力，现在大家的收入比以前增长了许多，生活比以前幸福了许多，条件比以前方便了许多。这都充分地说明，只要大家齐心协力，就没有翻不过的山、越不过的坎。所以大家一定要对自己有信心，要坚信通过自己的努力一定会有更好的明天。三是要对未来有信心。洗马是龙里小城镇建设重地，未来的建设和发展充满机遇，同时，未来五年，县委、县政府将着力打造谷脚至洗马“百里刺梨带”，全力推进刺梨良种繁育和标准化示范基地建设，到20xx年，全县刺梨种植面积将35万亩以上，鲜果年产量20万吨以上，产值10亿元以上，筹建刺梨研发加工聚集园区和批发市场，新增刺梨深加工企业10家，产值50亿元以上。到时候，刺梨将会供不应求，按去年刺梨3元每斤的收购价计算，大家一定能有一份丰厚、可喜的收入。只要大家积极响应政府的号召，尽心尽力抓好产业，搞好发展，未来必将是幸福美满的日子。

其次，要发展，需得法。俗话说得好，“打蛇打七寸”，我们发展致富也是一样，不能是“无头苍蝇——乱串”，也要结合我们自身的实际情况，因势利导，因地制宜。在场的各位对洗马都是了如指掌，对自身的情况也无所不知。大家要充分发挥好自己的长处和优势，力求最大化的发展。比如，会做泥水工的，我们洗马正在大力建设小城镇，大家一定有一展拳脚的条件和空间，要积极主动的参与的洗马的建设发展中来，从中获取收益。又如，有的擅长农作物种植，我们洗马的目标是打造农业生态旅游绿色产业小镇，大家肯定能找到生财致富的道路，等等。另外，洗马高效农业综合开发示范园区拥有刺梨种植、中草药种植、特种养殖、民族特色手工业优势，这是洗马的亮点和特色。要坚持以刺梨产业高、精、准发展为切入点，着力打造的百里刺梨带，扩大刺梨种植面，实现助民增收。同时，洗马镇和挂帮部门要进一步加强农业基础设施建设，继续完善以解决工程型缺水为重点的农田水利基础设施建设，推进农发项目建设，进一步提高农业综合生产能力，着力提升农业产业化水平，进一步加大政策、资金、项目、技术等综合扶持力度，进一步规范合作社管理，实现规范化管理、规模化经营，通过产业发展带动脱贫致富。比如，我们今天的分红，在每亩药材基地年保底收入3000元的基础上，根据每个月的劳动强度进行资金兑现分红，改变了以往按收成享受利益的方式。这是一个创新的合作模式，调动了种植户的积极性，使群众积极投入到产业发展中，值得推广和借鉴。

再次，要脱贫，当努力。农村有这样一句话，“不怕慢,就怕站”，为什么我们现在还是贫困户，很大程度上就是因为我们比别人慢了一步，现在大家都过上小康了，我们也不能落后。虽然县委、县政府大力实施大扶贫战略，无论是资金、还是项目都是第一时间想到老百姓，都投入到脱贫攻坚中去，但是，“打铁还需自身硬”，不然就成了“船上人不得力，岸上人挣断腰”。各位都是这场脱贫攻坚战中的主角，我们是配角，是给你们出谋划策、加油鼓劲、牵引助推的。就好比一辆拖拉机，我们是发动机，在场的各位是轮子，无论我们再怎么转、怎么努力，只要你们大家在原地打滑，那永远都不可能向前走。我们群众不能有观望心态、依赖心理和功利思想，要是“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康”，没有主动脱贫的志向，再好的政策、再大的补贴也落不到实处。扶贫不能只是政府“一头热”，困难群众更需要开动脑筋、勤奋努力、积极谋划出路，“小康不小康，关键看老乡”，因此，在场的各位也要打起十二分精神，加足马力，努力劳动，谋求发展，尽量把自己的地种得丰丰满满的、家布置得干干净净的、日子过得红红火火的。

最后，希望大家在今后的发展中再接再厉，努力拼搏，尽快走上脱贫致富的道路。

谢谢大家！

各县（市、区）联社、太平洋保险支公司：

根据山东省农联社工作会议部署和鲁农信联社（20xx）89号文件针对加快发展分红型保险，省联社将专项考核分红型的销售额，并将分红险销售额视同存款纳入存款考核要求，结合其他市地分红险发展经验及当地同业开展分红险业务的趋向，为进一步加强我市银行保险业务合作，加快提高中间业务收入平台，经市办研究决定，在进一步深化与太平洋人寿保险公司借意险（安贷宝）业务合作的同时，加快推进分红险代理业务的开展，现将有关事项通知如下：

一、加强领导、深化合作、认真组织，确保分红险业务速见成效

分红型保险是有投资理财及保障属性并且有保单抵押贷款功能，开办此项业务对合理运用资金，扩大受益渠道，提高收入平台，稳定客户资源，增强可持续经营具有十分重要的作用，希望各联社高度重视，提高认识，切实加强对分红险业务的组织实施。市办业务科负责全面督导，各联社及网点要确立专人负责，太平洋保险负责组织培训及日常服务保障工作，并主动同各农信社对应联系，共同商议确立实施步骤和方案，并将一线员工培训日程安排上报市办和市公司，望各单位精心组织、周密安排，确保速见成效。

二、强化内控管理，规范业务操作，

一是规范销售行为，要细分客户群体，对分红险业务，要对客户明确解释保险条款、保险责任、预期收益及风险点内容，严禁将分红型视同储蓄存款品种向客户介绍和推销。同时按照监管部门要求，销售行为应由银行员工完成。二是规范业务操作，各联社代理保险产品的手续费收入应坚持全额入账原则。制定落实科学合理的考核激励措施，为有效推动代理分红险业务发展，办事处在存款计划考核中将把分红险销售视同存款进行考核，即在存款增长额和存款日均增长额报表数字中增加分红险销售额进行考核评分，各联社也应制定并落实科学合理的考核激励制度，充分调动基层业务人员的业务拓展积极性，促进业务快速发展，各单位制定相应考核激励措施并上报办事处备案。三是实行柜台电子出单，严禁手工出单，保费归集专门账号。

三、坚持合规经营，防范经营风险。

各联社要充分认识市场经营条件下强化风险管理，确保持续发展的重要性，各网点至少有一名持保险代理人资格证书，今年太平洋人寿保险已组织全辖各网点参加考试通过一批，凡因工作调动网点没有一个持证的，要选人上报考试，各联社要根据20xx年银监会下发的《关于进一步规范银行保险业务管理的通知》，省联社转发了该文件并提出相关要求，按照通知要求，信用社应对拟建立代理合作关系的保险机构进行审慎的尽职调查，加强准入管理。要着眼于银行业本身长远发展、健康发展、持续发展，严禁同经营不规范、服务不到位，和无机构保险公司合作，以确保我市银行保险代理迈向快速持续发展。

特此通知

　　市办联系电话：

　　保险公司联系电话：xxx287